想從線下走向線上的蘇寧，曾一直強調自己的“互聯網雲商模式”，為了彌補這個模式下的短板，2013 年10 月，蘇寧戰略入股PPTV，希望用PPTV 這個流量入口，進軍數字內容產品，為自己的雲商模式講更多美好的故事。但是事實證明，蘇寧買了個不賺錢的“包袱”：截止2015年6月30日，PPTV 總資產14 億元，但負債20.6 億元。
今天，蘇寧決定甩掉這個包袱，把PPTV “踢” 向了蘇寧文化，想讓PPTV 獨立發展。
蘇寧雲商發布的公告宣布，已經在2015 年12 月31日將所持的PPTV 股權以25.87 億元人民幣的價格轉讓給蘇寧文化。截止轉讓價款支付日，蘇寧雲商向PPTV 提供的資金支持包括10.4 億元人民幣借款，以及5491 萬美元借款，PPTV 下屬公司已於2015 年12月31日完成全部借款本金及利息的清償。
甩掉包袱可以讓蘇寧雲商的財報更加好看，這是一個原因；另一方面，是阿里持股蘇寧後的影響：由於境外上市公司中國子公司屬於外資企業，按照相關政策法規禁止經營某些業務，例如網絡廣告、網絡視頻，蘇寧這麼做也是想避免因為這些政策對PPTV 後續業務後續發展造成的阻礙和限制。
被剝離後的PPTV 要怎麼繼續往下走呢？收購交易完成後，PPTV 將專注於主營業務的獨立運營。去年5 月，PPTV 聚力管理委員會主席范志軍向全體員工發了一封內部郵件，表示以後PPTV 將成為蘇寧文化的業務核心，而且，蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV 傾斜，另外，蘇寧擁有的硬件發展、數據經營、合作夥伴推廣等資源，也將和PPTV 一起整合。
其實，PPTV 雖然有負債，在過去的一年裡還是向內容、家庭生活硬件、體育產業等方向伸了觸角，有一些自製劇和自製綜藝，先後推出了PPTV 手機、PPTV 智能電視、PPTV 只能機頂盒等；最重要的是，PPTV 擁有西甲的全媒體版權，可以算得上體育產業裡的“王炸”。
這次從蘇寧雲商剝離，反而給了PPTV 一個獨立發展的好機會，為未來的國內獨立上市之路提供了想像。
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